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一年之計在于春，開局起勢見精神。全系統(tǒng)黨員干部一致表示，將錨定目標(biāo)，乘勢而上，以更加有力的舉措、更加過硬的作風(fēng)，全力沖刺一季度“開門紅”，推動全年交通運輸重點工作落地見效。

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2025年，山西汽運集團將認真貫徹落實全省交通運輸工作會議精神，以結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化布局為重要抓手，以創(chuàng)新驅(qū)動為發(fā)展動力，以全面深化改革為保障，增強核心功能、提升核心競爭力，為建設(shè)交通強省作出新貢獻。

一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進深度融合。完善現(xiàn)代物流服務(wù)、新型客運服務(wù)、汽車后市場服務(wù)和商貿(mào)流通服務(wù)“四大產(chǎn)業(yè)”的布局結(jié)構(gòu)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)與智慧數(shù)字平臺產(chǎn)業(yè)緊密融合，形成協(xié)同共進、同向發(fā)力的新格局。二是實施“三鏈聯(lián)動”，降低物流成本。通過縱向供應(yīng)鏈一體化建設(shè)、橫向產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模化發(fā)展和上下游管理鏈數(shù)字化運行“三鏈聯(lián)動”業(yè)務(wù)布局，積極與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)共同探索新興領(lǐng)域，開拓合作新空間，構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系。三是深化改革認識，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)。以全局視野和戰(zhàn)略思維明確企業(yè)發(fā)展方向，實施好管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，以質(zhì)量變革、效率變革、動力變革為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供前進動能。四是優(yōu)化管理體系，提升治理效能。構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，優(yōu)化公司治理，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，推動經(jīng)營機制與管理體系的全面革新。五是打破思維定式，激發(fā)組織活力。構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟的組織管控體系，著力破除機制障礙，健全分類考核機制，完善激勵約束制度，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力和動力，以行業(yè)一流企業(yè)為標(biāo)桿，全面提升企業(yè)的綜合競爭力和品牌影響力。

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2025年，忻州公路分局將按照全省交通運輸工作會議部署，始終秉持“人民群眾對美好交通出行的向往就是我們的奮斗目標(biāo)”這一理念，攻堅克難、真抓實干，高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)。

一是確保國道108線一級公路建成通車。精心謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，推動國道108線忻州段一級路改建工程又好又快建設(shè)，確保項目如期建成通車，實現(xiàn)忻州境內(nèi)國道108線一級公路全部貫通。二是持續(xù)提升路況水平和服務(wù)質(zhì)量。突出公路養(yǎng)護主體地位，加大養(yǎng)管工作力度，強化路域環(huán)境治理，持續(xù)推進“美麗公路”建設(shè)，提升公路出行服務(wù)品質(zhì)。三是加快推進項目前期。加大國道336線河曲電廠至黃河大橋段新建工程和國道209線、省道馬五線五寨過境改線工程的前期工作力度，力爭今年落地建設(shè)；積極謀劃省道岢大線二期、國道336線偏關(guān)平魯交界至S247線段、G338線段家堡至保德段一級公路改建工程等一批國省道升級改造項目，優(yōu)化提升路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和服務(wù)保障能力。四是高效實施養(yǎng)護工程。聚焦“綜合排名進入全國中上游水平”的目標(biāo)定位，全面實施完成好289公里路面養(yǎng)護工程任務(wù)，打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。五是全力以赴迎戰(zhàn)國檢。提前研判，盡早安排，全面加強路面病害精細化處治，細化內(nèi)業(yè)資料管理，抓好問題整改，力爭取得優(yōu)異成績。六是不斷加強制度建設(shè)。建立健全各項規(guī)章制度，推進行業(yè)治理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、法治化。七是深入推進全面從嚴(yán)治黨。加強分局黨委對養(yǎng)建管各項工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進黨建和公路工作雙融合雙促進。

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太原機場公司黨委書記、董事長 賴朝暉

太原國際機場有限責(zé)任公司將全面貫徹落實全省交通運輸工作會議精神，緊緊圍繞重點工作，進一步深化改革，引導(dǎo)全體干部職工發(fā)揮主人翁精神，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

推動航空主業(yè)穩(wěn)中求進，持續(xù)優(yōu)化國內(nèi)航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，季節(jié)性開通熱門旅游城市的航班，不斷提升航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。緊跟國家政策調(diào)整，優(yōu)化調(diào)整在飛國際航線結(jié)構(gòu)，保持國際和地區(qū)航線運營規(guī)模。不斷提升運行保障品質(zhì)，科學(xué)設(shè)置節(jié)點時間，優(yōu)化保障流程，及時收集運行情況、服務(wù)改進等信息，探索服務(wù)質(zhì)量共管機制，進一步優(yōu)化運行管理措施和規(guī)范機場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)運轉(zhuǎn)效率。同時，2025年是太原機場第二條跑道投運的關(guān)鍵節(jié)點，太原機場將結(jié)合三期改擴建進度，從方案制定、風(fēng)險評估、現(xiàn)場監(jiān)管等全鏈條過程強化管理，堅持不停航施工專班運行，確保轉(zhuǎn)場工作銜接順暢，保障生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。